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本来是以买货的直播,硬生生变成了考验明星粉丝消费能力的个人秀。
当然,在做直播的明星中也不乏-,就如上文中提到的、陈赫等人,但能挑大梁的依然是绝少数人。即便这些明星都自带流量,粉丝也无法承受住一次又一次地-,更何况更多的-者只是吃瓜-而并非真正-的消费者。
于是在首秀过后,往往形成了首秀火热后劲不足的情形,比如陈赫虽然坐拥6500万粉丝,常年常年“霸榜”抖音-明星榜单,但他的带货成绩并没有比得过拥有个人品牌的张庭。
另外,在直播首秀的热情过后,长期直播的明星们其观看人数基本呈现下降趋势。
的是,明星为重要的本职工作依然是演戏、唱歌,他们无法适应-的工作内容和节奏,无真正的-一样将所有的精力全部投入,也就无法完全熟悉业务和相关产品信息,这才是导致翻车的真正原因。
尽管直播在一定程度上能够帮平台吸-量,给明星带来-量,这里不需要明星耗时几个月甚至更长时间去打磨一个角色,不需要耗费心血去打造-作品,明星与观众的关系被定义为批发商和消费者,在这个逻辑之下,看起来没有输家。
平台要流量和-,明星得到-和利益。明星的直播带货很容易实现从-,话题,流量三个方面的突破,-传统头部-的垄断局面,让直播带货多元化,规律化和-。
同时明星带货可以提升直播的话题性和趣味性,从商品到人,从人到人的社交营销,通过带货过程中明星趣味性和话题性的社交互动,使得粉丝流量更具有粘性,有效进行消费行为的转化,实现产品声量和销量的共同增长。
例如的直播带货,品牌调性和明星-相符,作为使用者和消费者,采用沉浸式的的直播带货,加深消费者对于商品的场景应用认知。
在直播中--性和带货,通过明星的销售能力和粉丝-力,辅以平台流量供给,以明星营销链接平台、品牌、消费者,能力的提升带来的是大流量和高转化,提升品牌销量和效果。
相较于头部--,主打的是-策略。头部-之间为了提升流量转化,势必大打价格战。而头部-的带货优势依然是-和低客单价的商品,不断***折扣-消费者的购买-,一旦回复正常价格,头部-也失去了相应的竞争力。无法建设稳固-流量,一旦没有了流量和-,头部-也将丧失相应的竞争力。
--的终目标需要完成个人ip的-,而不是单一的-出货,-之路想要走的长久,需要打造和完善个人品牌。-是时代审美发展需求的产物,后也将被市场所遗忘。
跨界,他是- 胡海泉是一个“斜杠中年”。 从音乐人,到投资人,再到-,他的身上集结了不同的社会角色。大多数人的跨界,无非就是玩票。而胡海泉不同,每一次跨界,他都力求做到,在“改变”的道路上狂奔。 身在“羽泉”组合的时候,他走过风光-的大好年华,唱响的《美》、《彩虹》,脍炙人口,斩获中国音乐奖项的各种奖杯。 -投资人的时候,他投入了不少精力来学习投资经营知识,研读北大发展研究院emba和长江商学院的文创emba,还考过了从业资格考试。他创立的海泉会,目前管理着9支,投资项目超过30个。 如今,胡海泉走上直播道路。他不愿意也不甘心只做一个吉祥物般存在的-,的野望在于-直播模式,从前期的选品、到-讲品互动,再到后期的品牌打造都一力承包,驾驭资源,做到,-形式,挑战别人未走过的道路。 热衷于跨界的背后,是他勇于“试错”的决心。这个充满不确定性,我们永远不知道下一秒会发生什么。能做的,就是看准趋势,主动-价值体系,拥抱改变。胡海泉深谙此道。 而且,在跨界的同时,他深知只有努力和刻苦才能支撑起行走的脚步。所以无论如何跨界,胡海泉都力求做到和,将创业精神发挥得-。正如他说过的这句话:“位置没摆对,千万别上路。” 直播带货的下半场,我们期待胡海泉能走出一条花路,探索更多可能。
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如何持续的进行-诉求点的运营?
短期引入明星可以达到拉新的目的,但要使用户留存,并且将观看数转化为成交额,淘宝还需要一批属于自己的-。这群-不仅是形象受欢迎,对行业有一定理解,谈吐还需要无缝的引导消费者购买。
1. -的培养
不同于才艺类-,消费类-更注重引导消费者购买商品,算是一种全新的方式。【淘宝直播】设置一个可以量化等级的-成长体系,不同等级的-可以获取相应的-;通过排位赛、流量浮现-等激励-成长。专门的电商经济公司也应运而生。
2. -
【淘宝直播】主打消费,若只在自身平台宣传,产生的流量有限。所以,根据要求或自发,-会同时在-的平台进行直播,然后再将流量引回【淘宝直播】,如-在【抖音】发布直播片段。
3.新的-
比起直接在店铺购买商品,【淘宝直播】有一个吸引购买者的法宝——优惠折扣。首先,来自阿里的补贴,或者和商家商量,-会对商品进行打折或发放-的-。然后,直播营造了一种“”的氛围,商品数量有限,折扣-,不立即下单就亏了。使得很多观看的用户,抢着购买。而越是多人“”,氛围就越是急迫,越多的用户不三思就下单。形成销售的良性循环。